Personalmanagement (ad Interim)
Als Manager für Personalaufgaben unterstütze ich Sie gern im Falle einer erforderlichen zeitlich befristeten Vakanzüberbrückung, z. B. bei Elternzeit, längeren Krankheitsphasen oder (un-) geplanter Nachbesetzung einer Position. Sie können aber auch von einer projektbezogenen Unterstützung profitieren, z. B. bei der Implementierung eines neuen HR-Tools, der Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen oder der Gewährleistung einer zügigen Rekrutierung in einer starken Wachstumsphase.
Als ’neutraler Dritter‘ übernehme ich Moderationen sowie Coachings oder Verhandlungen in Konfliktsituationen, z. B. in Abteilungen, Teams oder auch mit dem Betriebsrat. Auch unbequeme Personalmaßnahmen im Rahmen einer notwendigen Restrukturierung lassen sich durch einen externen Berater meist konfliktfreier umsetzen. Denkbar ist schließlich auch ein dauerhafter Einsatz als externer Personalleiter mit einem auf Ihren Bedarf abgestimmten zeitlichen Umfang.
π Unterstützung bei Aufbau, Reorganisation oder Modernisierung der Personalfunktion
π Tarifverhandlungen (firmenbezogene Tarifverträge), Betriebsvereinbarungen
π Übernahme der Projektleitung für HR-Projekte
π HR-seitige Unterstützung bei Restrukturierung des Unternehmens, insbes. Personalabbau
π In- und Outsourcing
π Optimierung der Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Gewerkschaft
π Vorübergehende Übernahme der Personalleitung im Falle einer plötzlich eintretenden Vakanz
π Dauerhafte externe Personalleitung
π Sparringspartner für schwierige Personalthemen
Was kann ich für Sie tun?
Gerne biete ich Ihnen maßgeschneiderte Unterstützung für Ihre Personalaufgaben an.
Kleine, kurzfristige Lösungen oder langfristig begleitende Personalmaßnahmen – rufen Sie an, damit wir gemeinsam eine Lösung finden!